• Formation au sein du GIRCI SOHO
  • Structuration des CRB et valorisation des collections
  • Mission établissements sans DRCI
  • Accompagnement de l’innovation et de l’évaluation médico-économique
  • De la "Démarche qualité" vers le "Management par la qualité"
  • Conseil juridique du GIRCI SOOM
  • Référentes "Europe" du GIRCI SOHO
  • Animation territoriale
  • Vigilance des essais cliniques
  • PREPS

Les 3 grands objectifs du groupe sont: la collaboration avec le GIRCI Grand-Ouest dans le cadre de la formation aux BPC par e-elearning, le support à l’organisation de journées ou sessions de formation à la recherche clinique et à son environnement, pour les personnels... Voir la page du groupe

Il est important aujourd’hui d’amener les différents CRB existants et futurs de l’inter-région à la certification selon la norme NF S 96-900 en leur fournissant des outils communs (procédures qualité, outils de gestion des RB, etc…) tout en poursuivant les actions... Voir la page du groupe

Le groupe propose de développer la recherche clinique dans les Etablissements sans DRCI autour de 5 grands thèmes.

Les objectifs du groupe s'articulent autour de plusieurs axes:la mise en oeuvre opérationnelle des outils et supports créés par le groupe, les bases de données médico-administratives et la publication d'articles sur les travaux du groupe... Voir la page du groupe

L’un des enjeux du groupe concerne la poursuite de l’accompagnement des DRCI en phase de construction / consolidation de leur système qualité, tout en permettant aux DRCI qui le souhaitent de passer à l’étape de management par la qualité, et pour certains d’accéder à la... Voir la page du groupe

Le conseil juridique du GIRCI SOOM est destiné en priorité aux établissements non pourvus d’un juriste dédié à la recherche : les CHU de Limoges, Fort-de-France, Pointe-à-Pitre et La Réunion (+ les 2 CRLCC si leur besoin est identifié). Le juriste oeuvrera en priorité... Voir la page du groupe

Le référent « Europe » du GIRCI est chargé de répondre aux sollicitations des DRCI dans le domaine des projets européens, mais aussi d’animer le réseau de ses correspondants « relais opérationnels » des DRCI dans le champ des projets européens en créant une dynamique... Voir la page du groupe

Ce groupe à pour objectif de structurer et de fournir des supports pour faciliter les collaborations entre toutes les catégories d'établissements, permettant ainsi le décloisonement entre public, privé et centres de luttre contre le cancer... Voir la page du groupe

Ce groupe de travail à pour principal objectif d'harmoniser les outils et méthodes de travail sur les aspects de vigilance des essais cliniques.

groupe de travail Accompagnement de l’innovation et de l’évaluation médico-économique

Coordination interrégionale

CHU de Bordeaux CHU de Nîmes
Dr Antoine Bénard
PH, Méthodologiste, USMR
Christel Castelli
Ingénieur biostatisticien, Responsable de la cellule médico-économie, BESPIM
Nathalie Hayes
Economiste de la santé, Responsable Département Innovation, DRCI
Jean-Martial Kouamé
Coordinateur opérationnel
Economiste de la santé, DRCI

Présentation

Les principaux objectifs du groupe font l’objet de sous-groupes de travail selon deux principaux axes. Le premier est dédié à "promouvoir le développement de l’évaluation médico-économique au sein de l’inter-région en renforçant et en mutualisant les compétences des établissements sur les méthodes d’évaluation".
Le second axe se consacre à "promouvoir le développement de l’évaluation des technologies de santé (ETS) au sein des établissements pour l’aide à la décision d’introduction des innovations à l’hôpital".
Enfin le groupe travaille également sur des actions transversales en proposant des formations, outils de communication mais également par un travail de publication dans des revues scientifiques.

Accès aux productions du groupe:

Principaux objectifs du groupe de travail

  • Axe 1 : Promouvoir le développement de l’évaluation médico-économique au sein de l’inter-région en renforçant et en mutualisant les compétences des établissements sur les méthodes d’évaluation.
    • Actualisation de l’annuaire recensant les compétences disponibles au sein du GIRCI en matière d’évaluation médico-économique
    • Proposition d’un appel à projets spécifique à l’évaluation économique (dans le cadre de l’APITHEM)
    • Mutualisation des compétences pour le développement de l’évaluation médico-économique :
    • Création d’une plateforme Internet commune de demande d’aide méthodologique
    • Sensibilisation des soignants à la thématique
    • Elaboration d’outils communs spécifiques au recueil de données médico-économiques et formation à leur utilisation
  • Axe 2 : Promouvoir le développement de l’ETS au sein des établissements pour l’aide à la décision d’introduction des innovations à l’hôpital.
    • Sensibilisation au développement de la démarche d’évaluation des technologies de santé à l’hôpital
    • Actions de formation/sensibilisation des membres du GIRCI et des commissions décisionnaires (COMEDIMS..) en interne aux établissements
    • Outils de communication sur cette thématique
    • Réflexion sur les concepts et méthodes :
    • Health Technology Assessment
    • Aide à la décision
    • Analyse multidimensionnelle (conséquence médicale, sociale et acceptabilité)
  • Axe 3 : Actions transversales : Formation, Outils de communication, Publication
    • Réflexion du groupe sur la définition de l’innovation et publication sur cette thématique 
    • Formation des membres du groupe 
    • Exemple de formation : spécificité réglementaire des dispositifs médicaux et modalités de leur introduction à l’hôpital
    • Actualisation et finalisation de la carte mentale relative à l’ensemble des AAP et financeurs de projets de recherche et d’innovation 
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